小编：来自Meike的记者：Meike的Sun Yuting编辑：Dong Xingsheng这个标签 - 中国似乎已成为NBA的“休赛期主场。
来自Meike的记者：Meike：Dong Xingsheng的Sun Yuting编辑这个标签 - 中国似乎已成为NBA的“休赛期家庭法院。根据“阳光明媚的经济新闻”的新闻工作者的不完整统计数据，不到两个月的八个月，八个NBA NBA明星，包括Morant，Curry和Edwards，不再是中国的频率，而不是最近的巡回演出，而不是最近的巡回赛，而是对公众的频率进行了报道。一个简单的“粉丝会议”或“品牌销售场所”。耐克和阿迪达斯等品牌面临着越来越多的安塔和li ning他“ Superstar + New Star”双线布局将遇到Yao Ming，他已经参与了中国市场已有40多年的历史了。 “ NBA明星中国巡回赛”逐渐建立了一个完整的业务生态系统。 Ayon sa ulat na“ 2025 NBA全球中国市场分析中的“ Na inilabas ng前锋行业研究所，Bilang Pinakamalaking Sa Ibang sa Ibang sa Ibang sa ibang bansa bansa sa nba，ang Chine Ay ay lumampas pa sa sa eStados pa sa eStados unidos unidos unidos sa laki sa laki sa laki ng mga tagahanga na ma Bilyon，Na Sumasakop SA MARAMING MGA MAPAGKUKUNAN NG KITA TULAD NG版权所有，Mga Kaganapan，Pag -Pag -Pranchise的PAG赞助商。以前，NBA Star China Tours通常仅限于单一形式，例如品牌商店的首次亮相，粉丝会议或训练营。现在，Ang Star China Tour开发了四种成熟的模型：品牌认可促进，商业组织合作，文化和旅游纽带以及参与公共福利（例如“ Yao Fund”等）。近年来，NBA明星中国之旅继续受到传统营销框架的损害，并显示出商业升级的重大趋势。 2023年8月，NBA明星詹姆斯·哈登（James Harden）在Doong Live平台上支持商品，在五秒钟内售出了10,000瓶葡萄酒，而在微博上的现场景观数量高达2.7亿次，具有爆炸性的货币化功能，由“ Stars + Short Video”的整合带来。记者指出，在今年的NBA明星巡回赛中，该品牌采用了“ Superstar + New Star”的双线布局方法。在继续邀请像詹姆斯和库里这样的南斯塔尔明星时，它增加了莫兰特和爱德华兹等新一代球员的比例。这种新的和古老的双轨方法不仅反映了国际品牌的新思想，以应对中国市场的激烈竞争，而且还表明他们的本地营销已经进入了一个新的阶段，即实现良好和跨代的新阶段。 “ NB一颗恒星充满了水，姚明是一场艰难的比赛。青年培训，慈善游戏和篮球协会的其他方面已成为一座必要的桥梁，将NBA和中国篮球与他的独特身份和影响力联系起来。从今年的情况来看，八月份到咖喱的重庆是与他们最大的战斗。盔甲下的品牌打破了传统的NBA明星巡回赛模式，并采用了一种新形式的Camp +时尚展览。它不再像以前的恒星市场一样在许多城市中时钟，而是集中在某个地方并进行了为期三天的活动。根据Under Armour的官方新闻，咖喱中国巡回赛门票分为早鸟门票和常规活动票。其中，第一批鸟票必须在获得日常票之前购买超过999元的品牌产品。常规票必须购买超过1299元或1699元的指定产品。连续三天，咖喱训练营的现场被挤满了，环境很热。官员们宣布，在常规活动期间，该活动有7,500张门票。根据最低阈值1,299元的阈值，三天内的品牌销售约为1000万元。咖喱训练营的活动网站是Packed。图片来源：阳光，Meike的记者。重庆市政府和文化和旅游部的进一步参与的图片已成为这次咖喱之行的亮点。在活动期间，当地仔细计划了一系列创意内容，例如5,000台无人机空中表演，Liangjiang Cruises的夜间游览和Monorail火车主题绘画，这使这次前往Curry China的旅程超出了一般商业活动的范围，并升级到了高度合并的营销活动。该活动不仅为重庆带来了直接的经济利益，这有效地推动了当地旅游，餐饮，住宿和其他消费的增长，而且还依靠体育超级巨星的影响力大大增加了该市的国际风险。目前，库里A的重庆路线为明星，品牌和城市创造了双赢的情况。与超级巨星相比，新一代恒星经常采用多城市巡回演出模式，具有相对精简的规模，更专注于与粉丝的深入接触，例如训练营，小规模会议以及通过社交媒体创建主题。例如，在阿迪达斯组织的爱德华兹中国会议上采用了该模型。门票还采用了“购买商品”程序。任何价值超过888元的Edwards产品都可以获得免费门票。鉴于体育行业的观察员面临着耐克和Under Armour代表的国内体育品牌（如安塔和李宁）的强劲增长，依靠他们的长期Acnethat在NBA领域的资源来推出STAR中国巡回赛准确的“高端反击”。财务报告数据显示，国际品牌目前正面临增长压力。在2025财年，耐克的年收入近10％降至463亿美元，这是近年来的第一次年度崩溃。中国大收入下降了13％，两者都下降鞋类和服装产品经历了双重拒绝。 Under Armour在2026财年第一季度的收益下降了4％，达到11亿美元，尽管从去年的3.05亿美元缩小了巨大的狭窄，但销售趋势却没有逆转。面对挑战，国际品牌正在调整其战略方向。耐克（Nike）推出了“现在的胜利”和“体育或“体育”或“ ffense策略”在主要运动场中强调品牌多样性的强度；在武器下，致力于通过高端产品和修改来提高品牌保费。他们都认为在市场上创建流行的物品是推动增长的主要成功。在这种情况下，NBA明星中国超过了传统的“旅游销售”，并已升级到三维营销活动，其中包含了品牌能力，产品和经验。具有显着商业价值的符号），国际品牌直接通过有限的时间消费和门票改变了：与“唯一的提供地点”相比，汉纳尔（Hannel）的“巨大企业家”的“深度企业家”，与品牌与今年的合作更加深入，我们参加了整个NBA Star Star Star Star Star Star Star商店计划和实施过程。Taobo向“每日经济新闻”的记者透露，作为Nike和Nike和Adidas的最重要的纽约市，以及在五个NABA中，这是Toaobo的最重要的旅程，并在五个NABA中脱颖而出。巡回演出，他还将参加9月的詹姆斯中国巡回演出，他的角色与以前的被动分配有关，这些事物在设计良好的事物时，善于设计店内链接，活动计划和实施，例如签名会议，例如签名群体的范围。耐克的主要企业家在中国纳图集会很好。在Tobo的看来，参加NBA Starchina巡回赛活动不仅刺激了门票和有限的产品销售，增加了客户流动，而且还继续增强Tobo作为耐克和阿迪达斯企业家的主要战略地位。从耐克的角度来看，从耐克的角度来组织和加深与卖家的关系，这是其全球企业的启动，这是该商业企业的一步。经销商，每个链接都经历了准确的收入计算。今天的中国旅行是双赢的局面。”
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